Jiuhe's Talent View
久和人才观
德才兼备 以德为先 人尽其才
不进则退 能上能下 宁缺毋滥
以平台吸引人 以事业凝聚人
以实战培养人 以绩效评价人
Core concept
核心理念
以战略适配、价值共创为核心，将人才视为资源，构建“引、育、用、留”全链条体系，为企业高质量发展提供坚实支撑。
精准引才
锚定战略需求，聚焦领军帅才、专业骨干、
创新人才等重点群体，打造梯次分明的人才队伍；
系统育才
建立分层分类培养体系，通过定制化培训、导师辅导、岗位轮换等方式提升人才能力；搭建管理、专业、技术等多维度职业发展通道，加速后备人才成长；
科学用才
以“价值创造”为导向，推动人力资源与业务协同，明确各系统人才培养主责，形成“人资搭台、系统唱戏”的生态格局，通过人才盘点精准识别高潜人才并委以重任；
有效留才
构建“业绩-薪酬-发展-股权激励”强关联的激励机制，配套有竞争力的薪酬福利与精神认可；营造开放包容、鼓励创新的文化氛围，强化人才归属感。
Programme of Action
行动纲领
立“久”之制
设计公平、透明的激励与认可机制，让奋斗者得到合理的回报，共享公司发展的成果。
筑“和”之基
营造开放、包容、协作的文化氛围，建立基于信任和尊重的伙伴关系。
育“才”之壤
构建全面的培训发展体系，推行导师制、伙伴制，以及双通道发展路径，为员工的终身学习与成长赋能。
拓“展”之台
打破部门墙，鼓励内部创新项目，为有潜力的员工提供挑战性的工作和广阔的晋升空间。
培训宗旨
崇实立信聚智创新
久和着力构建企业培训体系，全方位塑造企业的“赋能中心、引领中心及重塑中心”，致力于构筑企业的“黄埔军校”，为久和员工、客户及供应商等提供多种培训课程，传递久和战略、传播久和文化，努力实现经验复制、知识积累和资源共享，着力为企业提供可持续健康发展的管理支持策略与人才发展路径，锻造具有久和特色的德才兼备的卓越人才。
Training system
务实、高效、多元化的培训体系
培训目标
致力于培养久和需要的一流人才
