凝心聚力·力拓新局 | 久和动力公司组织召开2026年度市场工作会

2025年12月8日下午，久和动力公司组织召开了2026年度市场工作会。会议旨在系统总结过往经验，深入研判当前形势，全面部署2026年久和动力公司未来市场战略，为公司持续高质量发展凝聚共识、明确方向。公司全体中高层管理人员、技术中心及集团行政中心相关负责人出席本次会议。

会议由公司总经理谢国涛主持。谢总强调，在承前启后的关键节点，公司上下须统一思想，坚定信心，以战略眼光擘画新蓝图，以务实举措开拓新局面。在深入分析宏观环境与行业趋势后，谢总进一步明确了公司应对挑战、把握机遇的核心行动纲领。

他重点强调，必须坚持 “产品为王” 的根本理念，将产品力作为市场竞争的基石；同时推行“全民营销”的战略思维，要求每个部门、每位员工都具备市场意识，协同赋能市场前端。

他指出，在持续弘扬诚信、务实、勤奋品质的同时，全体员工必须与时俱进，着力强化以下三项关键能力：

一是持续创新，驱动技术与产品创新；

二是高效资源整合，构建内外部协同生态；

三是快速响应，提升对市场与客户需求的反应速度。

这三者与基石共同构成公司在新阶段实现战略突破的核心支撑。这一系列要求为久和动力公司2026年的战略布局提供了清晰而具体的行动指引，将引领公司全员在统一的思想框架下，朝着共同的目标扎实推进。

会上，副总经理王闯就2026年度公司整体经营目标的分解与具体实施计划作了专题报告。

报告明确了2026年新老业务的关键任务与发力重心，确保公司战略目标得以层层落实、有效推进。

副总经理徐建围绕2026年经营战略，重点阐述了制造体系精益化管理的推进方案。

他提出，要全力营造“第一次把事情做好，追求质量零缺陷”的精品质量文化氛围，通过全员、全过程、全要素的精益改善，持续提升产品核心竞争力与客户满意度。

在会议第四项议程中，全体中高层管理人员聚焦“如何打造久和动力成为国内领先、国际一流的行星减速器企业”这一核心议题，展开了热烈的头脑风暴。与会人员集思广益、畅所欲言，从技术创新、市场开拓、管理优化、品牌建设、人才培养等多个维度积极献计献策，进一步凝聚了战略共识，明晰了发展路径。

会议最后举行了庄重而富有意义的新人授书仪式。公司向新入职员工代表赠送了精心挑选的专业书籍与管理著作，以此鼓励全体员工持续学习、不断精进，积极推动学习型组织建设，为公司的长远发展注入源源不断的智力支持与创新活力。

本次年度市场工作会的成功召开，不仅为久和动力2026年的市场征程奏响了号角，更坚定了全体员工矢志不渝、共赴新程的决心。公司将以此次会议为新的起点，锐意进取，奋力拼搏，共同开创久和动力事业发展的崭新篇章。